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多措并举 ,打出质量管理“组合拳”
2018-11-21
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       2018年已悄然进入尾声 ,各类审核扑面而来 ,忙碌的工作节奏让所有轨交人都感受到了紧张的气氛 。面对前期审核中出现的各种问题以及客户们提出的越来越高的要求 ,轨交公司总经理杨明才敏锐地察觉到了质量的关键性 ,他提出 ,质量是企业的生命 ,如果我们再不进行改变 ,再不关注产品质量 ,我们将被市场淘汰 !10月伊始 ,在杨总的带领下 ,轨交公司即策划开展了各项“整形”活动 ,取得了良好的效果。

焕然一新的区域现场

       区域现场是各审核组必去之地 ,也是最易开出不符合项的场所 。根据领导要求 ,自10月起 ,轨交行政管理部 、工程质量中心等部门多次组织了跨部门的联合区域专项审查 。仅在11月3日一天 ,通过对空调区域全面性检查 ,就在11月1日发现的43个问题项的基础上 ,新增69个问题项 。“我们不怕发现问题 ,怕的是不去解决问题” ,空调区域及相关部门在接到检查报告后 ,立即组织整改工作 ,将一百余个问题项一一解决 、整改落实 。经过“整形” ,如今的生产现场不再脏乱,变得干净整洁 ; ;设备不再脏污 ,变得亮丽如新 ;灯光不再暗淡 ,变得熠熠生辉 ;看板不再陈旧 ,变的内容丰富 ;产品不再随意摆放 ,而是按区域定置摆放……



 

独具匠心的质量宣传手册

       重大外部质量问题往往是客户高度关注之事件 ,10月23日 ,轨交公司召开了“现阶段重大外部质量问题梳理会议” ,以“不逃避 、不放弃”为原则 ,对质量风险项点进行研究探讨 ,会议确定由工程质量中心编写质量宣传手册 ,对生产过程中易错点一一标记。在工程质量中心邢光彬部长的组织下 ,质量 、售后人员加班加点 ,二十余天即完成 《动车组项目空调质量问题手册》的编写 ,并制成纸质版 ,便于生产现场员工随手可阅可查 。《动车组项目空调质量问题手册》为其他产品的编制作出了样板 ,当前 ,轨交公司正在完成其他产品质量宣传手册的编制 。


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充分准备  积极迎检

      “整形”工作如火如荼地进行着 ,丰收的果实也随之而来 。11月7日 ,唐客公司按计划至我司开展为期两天的审核 ,审核内容包括CRH380BL五级修外部首检 、检修资质初审及350标动项目质量管理审查 。由于我司准备较充分 ,于第二天中午前即已完成全部内容且顺利通过 。同时收到了唐客公司各位审查专家的肯定与表扬 ;11月17日 ,长客公司又莅临我司进行“监造审核” ,戈总 、杨总向其介绍了近期我司为提升质量而采取的区域整改 、编制质量宣传手册 、追查源头质量问题 、质量问题全面展示 、全员找错等一系列实际行动 ,受到长客公司的高度认可和赞赏 ,同时也强调 ,质量是决定市场份额的关键 ,希望轨交公司持续提升质量 ,走的更好 、行的更远 !


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       质量是一种责任 ,一种态度 。质量提升不仅仅是某一个人的要求 、某一个部门的责任 ,而是需要每位员工团结一致 、不折不扣地执行好每一条质量标准 。

以质量立企

以质量兴企

以质量强企

将“质量”写入企业生命 ,

踏踏实实保质量 ,实实在在做产品 。

 

 




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